什么是客户旅程?

什么是客户旅程?如何做好客户旅程编排?


在探讨客户旅程及其编排之前,我们首先需要明确两个核心概念:客户旅程与客户旅程编排。

什么是客户旅程?

客户旅程是指个人与企业产生互动的完整路径。它始于客户首次接触品牌,一直延续到客户下单、享受产品或服务,并最终给予反馈的全过程。就像我们在生活中经历的一次次旅行,每个旅程都有其独特的开始、中间站点和结束。客户旅程同样描述了消费者从初次了解产品或服务到最终购买、使用,并可能向他人推荐该产品或服务的完整过程。在这个过程中,消费者会经历好奇、兴趣、决策、购买等多个阶段,而客户旅程关注的正是这些阶段的消费者体验和感受,而不仅仅是销售数字。

客户旅程可以细分为五个关键阶段:

1. Aware(认知):客户开始注意到产品或服务的存在。

2. Appeal(吸引):客户对产品或服务产生兴趣,被其独特的卖点或品牌形象所吸引。

3. Ask(询问):客户开始主动获取更多关于产品或服务的信息,可能通过搜索、咨询朋友等方式。

4. Act(行动):客户决定购买产品或服务,完成交易。

5. Advocate(倡导):客户成为品牌的忠实拥趸,可能会向他人推荐该产品或服务。


什么是客户旅程编排?


客户旅程编排(Customer Journey Orchestration,简称CJO)按照Gartner的定义,指的是“在客户的整个生命周期内,有策略地编排一系列最佳的互动方式,以此来回应或触发客户的反馈和需求”。基于客户旅程编排这一理念,企业可以更好地管理全域触点,实时洞察客户需求,并向客户提供个性化服务。


如何做好客户旅程编排?


要做好客户旅程编排,企业需要遵循一系列关键步骤,并构建相应的能力。以下是一个详细的框架:

一、能力建设

企业首先要定位自身发展阶段,确定优先建设及补充的客户旅程编排能力,制定公司级整体战略及发展路径。

可以分为三个阶段:

阶段1:渠道数字化

目标:推进渠道数字化,完成各渠道用户信息可采集、可分析。

关键能力:

客户分群

客户洞察与旅程分析

绘制客户旅程地图

多渠道自动化营销触达

全渠道战略及客户体验管理

阶段2:全渠道优化

目标:线上线下渠道协同发展,建设数据整合分析能力,实现全渠道管理。

关键能力:

完善客户画像

客户旅程设计

优化、拓展数字化触点

客户旅程编排,自动化触达策略

客户数据平台(CDP)

阶段3:全触点管理

目标:建设体系化的能力,能够管理所有渠道触点数据,有效编排客户旅程。

关键能力:

以客户为中心的持续创新能力

AI驱动的旅程编排和个性化引擎

可预测的客户体验

规模化的实施组织变革

二、团队组建

企业要组建跨职能团队,确保方案的落地实施。这个团队应包含市场营销、数据分析、IT技术、客户服务等多个职能领域的专家,以确保能够从多个角度全面优化客户旅程。

三、IT系统评估

根据企业重点关注的旅程编排场景,整理需要管理的客群、触点、交互动作,评估企业现有的IT系统能力,确定IT系统应重点提升的能力。这包括数据整合、分析、自动化营销等方面的能力。

四、能力应用

可以将客户旅程编排分为五个具体步骤:

step1:绘制客户旅程地图(Map)

将企业和客户打交道的每一步详细描绘出来,形成分角色、分业务的旅程地图,准确地呈现不同客户群体体验产品和阶段迁移的过程。这有助于企业全面了解客户旅程的各个阶段和触点,为后续的优化提供基础。

step2:数据埋点(Track)

梳理客户旅程的关键触点,接入App、小程序、公众号、企业微信等多个场景的埋点数据,完成一体多位的数据基础建设。这有助于企业记录与客户相关的每一个触点,为后续的分析和优化提供数据支持。

step3:分析(Analyze)

根据客户旅程不同阶段的关注指标,进行深入分析,诊断客户旅程的连贯性,发现痛点和改进点。这有助于企业了解客户在旅程中的需求和期望,以及当前旅程中存在的问题。

step4:编排(Orchestrate)

根据数据分析后所提示的旅程痛点,结合业务视角下对不同客户群体的价值分析,合理编排客户旅程。通过合适的触点、内容、时机提升客户体验与价值。这包括优化触点设计、制定个性化营销策略、提升服务质量等方面的措施。

step5:优化(Optimize)

关注关键指标变化,对旅程编排方式进行灵活的动态调整,以更好地实现客户旅程牵引。这包括持续监测客户旅程的效果、及时调整策略、优化资源配置等方面的工作。


END


客户旅程编排是复杂但至关重要的过程,要求企业从客户的角度出发,深入理解客户在不同阶段的需求和期望,通过优化触点、内容和时机,提升客户体验,最终实现品牌忠诚度的提升。

通过科学的客户旅程编排,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现可持续发展。这需要企业具备全面的能力、组建跨职能团队、评估并提升IT系统能力,并持续优化客户旅程编排策略。

只有这样,企业才能在不断变化的市场环境中保持领先地位,赢得客户的信任和忠诚。

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